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Le strategie possono riguardare la gamma di prodotti che l'azienda offre (portafoglio vecchi e nuovi prodotti), i mercati sui quali offrire tale gamma, le modalità per produrre i quantitativi che si è previsto di vendere (in termini di condizioni operative dei reparti interni e di scelte make or buy), e sono influenzate dal fatto che, per taluni prodotti, l'azienda si trovi in una fase di ...
CONTROLLO STRATEGICO, CONTROLLO DI GESTIONE E NUOVI STRUMENTI DI RENDI CONTAZIONE Convegno FORUM 12/05/2005 I sistemi di programmazione e controllo nelle aziende pubbliche in Italia: Tendenze evolutive I processi di riforma Gli effetti dell’introduzione dei sistemi di P&C manageriale Il sistema dei controlli negli EELL italiani: il 286/99 Le nuove tendenze: l’orientamento alla ...
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L'integrazione del controllo e delle informazioni in tutta l'azienda consente ai nostri clienti di ottimizzare le loro operazioni collegando tra loro l'impianto, il sito, la struttura e le persone. Offriamo soluzioni di automazione e controllo industriale attraverso i nostri sistemi di controllo, controllo motore e portafogli di dispositivi intelligenti. L'unione di queste tre piattaforme è ...
di dati, ma come strumento di guida e indirizzo per le future scelte strategiche. Ma non solo, la gestione e il controllo dei processi operativi dell’impresa sono diventati competenze necessarie per lo svolgimento della normale attività professionale. Oggi i ruoli di controllo societario ricoperti dal Commercialista in qualità di sindaco o di revisore, pur non entrando nella valutazione di ...
Il ciclo di programmazione e controllo I Sistemi di Pianificazione e Controllo permettono ai manager, ai vari livelli, di accertarsi che la gestione si stia svolgendo in condizioni di efficienza ed efficacia tali da permettere il raggiungimento delle finalità istituzionali (ed il soddisfacimento dei bisogni). Pertanto, come già stato analizzato, è necessario individuare i bisogni e le ...
Download "Pianificazione, programmazione e controllo" — riassunto di economia gratis. LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA La pianificazione è il processo attraverso il quale si definiscono gli obiettivi di medio-lungo periodo e si individuano le azioni e gli strumenti per raggiungerli. Con la pianificazione si definiscono gli obiettivi, le risorse, le politiche aziendali.
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Sistemi di programmazione e controllo; Sconto 5%. Sistemi di programmazione e controllo . Autori: Emidia Vagnoni, Enrico Bracci Editore: Maggioli Editore: Formato: Cartaceo: Dimensione: 17x24: Pagine: 409: Pubblicazione: Ottobre 2011 (1 Edizione) ISBN / EAN: 8838768463 / 9788838768460: Collana: Università: Strumenti e processi per le decisioni in azienda. Prezzo Online: 29,00 € 27,55 ...
Sistemi di programmazione e controllo. Strumenti e processi per le decisioni in azienda, dell'editore Maggioli Editore, collana Università. Percorso di lettura del libro: Economia, Economia aziendale.
gli obiettivi e gli strumenti utilizzati nel controllo di gestione e si effettuerà una disamina delle varie tipologie dei sistemi produttivi presenti nelle realtà aziendali, nonché una analisi dei costi e dei centri di responsabilità (ricavo, costo, profitto e investimento). Nel secondo capitolo si esaminerà più propriamente il controllo di gestione nelle aziende che operano su commessa ...
Sistemi di programmazione e controllo. Strumenti e processi per le decisioni in azienda: Il volume è rivolto principalmente agli studenti di insegnamenti universitari di Programmazione e controllo inseriti nei corsi di laurea delle classi Economico- lavoro è tuttavia fruibile da quanti sono interessati ad acquisire le prime nozioni di metodologie, strumenti di controllo e la ...
Sistemi di programmazione e controllo. Strumenti e processi per le decisioni in azienda. E-book. Formato PDF è un ebook di Bracci E. (cur.) e Vagnoni E. (cur.) pubblicato da Maggioli Editore nella collana Università, con argomento Organizzazione aziendale; Direzione aziendale - ISBN: 9788838703089
pag. 1 di 4 MELIUS FORM -Via Duilio, 12 00192 Roma | tel. +39 06 62205420 fax +39 06 62205436 | CORSO DI SPECIALIZZAZIONE IN “CONTROLLO DI GESTIONE E SISTEMI DI PROGRAMMAZIONE Sede: Roma Centro Convegni Palestro, Via Palestro, 24 Relatori: Giada Santoni, Dott. Fabrizio Micozzi. Orario: Le lezioni si svolgono il sabato mattina dalle ore 09,30 alle ore 13.30 e ...
Con il controllo di gestione identifichiamo con precisione i margini realizzati nelle diverse “business unit” (mercati, tipologie di clienti, categorie di prodotti ecc.) e di conseguenza rivediamo e pianifichiamo attività, processi e strategie delle diverse aree per migliorarne le performance, contenendo i costi.
I sistemi di Programmazione e Controllo nelle Amministrazioni pubbliche (P & C) a cura della Paola Contestabile Il contesto in cui operano le Lo scenario socio-economico Il modello si stato Modelli di controllo Sistemi contabili di supporto Grado di rendicontabilità esterna Lo scenario socio-economico Globalizzazione e liberalizzazione Libertà di scelta nell’allocazione dei ...
A cosa servono i sistemi di programmazione e controllo • Supporto al processo decisionale • Definizione dei programmi • Integrazione e coordinamento tra le unità organizzative • Guida e motivazione delle risorse umane • Valutazione dei risultati aziendali • Formazione e apprendimento. Le determinanti del sistema di programmazione e controllo • L’organizzazione • Il processo ...
2 - I sistemi di pianificazione e controllo . Sono trascorsi più di quaranta anni dalla pubblicazione di Planning and control systems. 1, il libro destinato ad avere grande influenza sugli studi e le pratiche di pianificazione e controllo di imprese, aziende pubbliche e aziende non profit.
Sistemi di programmazione e controllo. Casi ed esercitazioni, Libro. Sconto 5% e Spedizione con corriere a solo 1 euro. Acquistalo su ! Pubblicato da Maggioli Editore, collana Università, data pubblicazione ottobre 2014, 9788891608215.
• Il sistema informativo a supporto dei processi di programmazione e controllo e di quelli di gestione della performance aziendale dunque, deve assumere entrambe le dimensioni, lo spazio e il tempo appunto, come profili d’osservazione privilegiati per cogliere così le relazioni, anche nel loro divenire temporale, tra i risultati dei sottosistemi aziendali e quelli dell’azienda nel suo ...
DISEGNO E SVILUPPO DI PROCESSI DI BUDGETING, FORECASTING E PIANIFICAZIONE. Il budget è lo strumento principale attraverso cui si realizza il processo di programmazione e controllo: aiutiamo le Aziende a estrapolare in automatico dai loro data base i dati per la definizione degli obiettivi dei diversi budget (vendite, acquisti, ecc.) necessari a definire il master budget.
Questo Compendio di programmazione e controllo di gestione mira ad approfondire le caratteristiche, gli scopi e gli aspetti maggiormente problematici legati all’analisi della gestione e all’organizzazione aziendale (cui è dedicata la seconda parte). L’approccio agli argomenti è graduale, così da renderli facilmente comprensibili anche ai non esperti o neofiti.
programmazione e del controllo di gestione, analizzandone i risultati. Inquadrare l’attività di marketing nel ciclo di vita dell’azienda e realizzare applicazioni con riferimento a specifici contesti e diverse politiche di mercato. Utilizzare i sistemi informativi aziendali e gli strumenti di comunicazione integrata d’impresa per realizzare attività comunicative con riferimento a ...
Il volume è rivolto principalmente agli studenti di insegnamenti universitari di Programmazione e controllo inseriti nei corsi di laurea delle classi Economico-statistiche. Il lavoro è tuttavia fruibile da quanti sono interessati ad acquisire le prime nozioni di metodologie, strumenti di controllo e la loro applicazione nell'economia delle aziende.
I sistemi di programmazione della produzione consentono di avere un database unico a cui possono attingere tutti le persone che partecipano al processo. Inoltre, il sistema garantisce l'aggiornamento in tempo reale dei dati. In questo modo è possibile gestire il controllo di produzione e la programmazione dettagliata basati sul sistema PPS. Obiettivi principali - programmazione della ...
Il direttore generale è responsabile per: - il coordinamento e controllo di tutta la struttura; - il raggiungimento di tutti gli obiettivi; - il controllo sui risultati ottenuti e la definizione della sua periodicità; - la definizione delle strategie correttive; - la politica di incentivazione dei manager. Le disposizioni del direttore generale >> cadenza mensile di analisi dei risultati; >>
in modo efficace ed efficiente, quali sistemi per la presa di decisioni, sistemi per la pianificazione delle attività di RL e metodi per decidere se esternalizzare o meno la RL ed eventualmente a quale provider decidere di affidarsi. Nel terzo capitolo è presentato il concetto di sostenibilità e delle derivate nozioni di
Il primo strumento per il controllo, seppur di limitate funzionalità ai fini del controllo di gestione, è la contabilità generale, che fornisce le informazioni di carattere generale e globale sull’andamento dell’azienda. Tuttavia, per il controllo di gestione e per l’utilità che questo riveste per la direzione aziendale, è necessario uno strumento che permetta di ottenere ...
Sistemi di programmazione e controllo della gestione - introduzione . La pianificazione strategica e la pianificazione operativa; Strumenti di pianificazione strategica: cenni di business plan e di business model canvas; Il sistema di controllo come strumento di coordinamento, valutazione e motivazione per il governo di organizzazioni complesse; Struttura organizzativa, struttura informativa e ...
Il Corso propone lo studio dei processi e degli strumenti (contabili ed extracontabili) preordinati al governo delle aziende e riguardanti le problematiche tipicamente connesse con la definizione e l’implementazione dei sistemi di programmazione e controllo manageriale. Inglese: Tools and purposes of Management Control systems. Programma esteso. Modulo I: I SISTEMI DI PIANIFICAZIONE E ...
Processi di pianificazione, programmazione controllo di gestione e valutazione nelle aziende del sistema sociale locale Obiettivi formativi del modulo Il corso si pone l’obiettivo di contribuire alla preparazione di professionisti nell’area del management e di far acquisire agli studenti una metodologia di lavoro che promuova il ruolo guida del manager sociale nei nuovi sistemi di welfare ...
Applicare i principi e gli strumenti della programmazione e del controllo di gestione, analizzandone i risultati. Inquadrare l’attività di marketing nel ciclo di vita dell’azienda e realizzare applicazioni con riferimento a specifiche tipologie di aziende. Utilizzare i sistemi informativi aziendali e gli strumenti comunicazione integrata d’impresa, per realizzare attività comunicative ...
L’oggetto di questo studio sarà l’approfondimento del tema “programmazione e controllo nelle banche italiane” e sarà articolato in quattro capitoli: 1. l’attività di pianificazione e controllo: alcuni fondamenti teorici; 2. il settore bancario: una panoramica sui fattori normativi e culturali; 3. la pianificazione e controllo nelle banche italiane: lo stato dell’arte; 4. le ...
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STRUMENTI E TECNICHE DI ANALISI E CONTROLLO DEI COSTI Milano, 5-6 febbraio 2004 IL CONTROLLO DI GESTIONE: DAL BUDGET ALL’ANALISI STRATEGICA DEI RISULTATI Milano, 29-30-31 marzo 2004 FORMAZIONE CONTROLLO DI GESTIONE in collaborazione con Coordinamento didattico Per richiedere informazioni sui contenuti dei corsi, potete rivolgervi alla Karin Meiners tel. 02 ...
Sistemi di programmazione e controllo Enrico Bracci - Emidia Vagnoni (a cura di) Strumenti e processi per le decisioni in azienda
competenze necessarie per affrontare le sfide organizzative e di contesto presenti e future. 2. Le sfide e il cambiamento della DSA Governare le aziende sanitarie pubbliche, e non solo, è un impegno incredibilmente sfidante. Vi sono delle pressioni inarrestabili e incontenibili che impongono capacità gestionali sconosciute nel recente passato. Pressioni che sono determinate: • dall ...
Il corso si propone di presentare i criteri di progettazione e le modalità di funzionamento e impiego dei sistemi di programmazione e controllo di gestione, mettendo gli studenti in grado di utilizzare gli stessi in diversi contesti. • Prerequisiti Economia Aziendale • Metodi didattici Il corso in oggetto si svolge con strumenti didattici distinti: a) Le lezioni tradizionali, nelle quali ...
L’introduzione del nuovo ordinamento contabile e finanziario degli enti locali nel 1995 (77/1995) ha innovato radicalmente il previgente impianto normativo, introducendo l’attivazione di processi e sistemi di programma e di controllo di gestione (management control), al fine di dare concreta attuazione alla cultura del risultato, cultura che oggi è al centro del processo riformista ...
Il controllo di gestione, per tutte le aziende, è uno strumento di guida verso il raggiungimento degli obiettivi prefissati e di ausilio per chi è responsabile delle decisioni e della loro implementazione. Lattiazione, nellam ito di una qualsiasi organizzazione, di un pro esso di programmazione e controllo di gestione, implica molteplici elementi di criticità riconducibili al suo impatto ...
[6] La Conferenza permanente per i rapporti tra lo Stato, le Regioni e le Province autonome consente alle Regioni di partecipare alle scelte del Governo, nelle materie di comune interesse e di approfondire le questioni politico-amministrative più rilevanti. La Conferenza permanente per la programmazione sanitaria e socio-sanitaria regionale, istituita con il n. 229/1999 ha la funzione ...